tu voto puede
haremos
más
NAVALMORAL, AHORA SÍ QUE DEMANDA UN
CAMBIO:
Un nuevo contrato, porque a
nosotros SÍ NOS IMPORTAS
Desde el PSOE denunciamos públicamente el
“contrato del PP con los ciudadanos” por incumplimiento unilateral del mismo
por parte de quien en su día lo ofreció y se comprometió a cumplirlo. Y te proponemos uno nuevo, esta vez con nosotros,
en el que nos comprometemos a tenerte en cuenta y
que, si no cumpliésemos, podrás rescindirlo también al cabo de la nueva
legislatura que comienza el próximo 27 de Mayo. Este
es nuestro compromiso contigo, porque a nosotros sí NOS IMPORTAS.
Los ciudadanos de Navalmoral demandamos ahora más que nunca un cambio,
ya que, a pesar de los reiterados anuncios del Alcalde sobre supuestas
empresas, la realidad es que crece el paro y nuestros jóvenes tienen que
abandonar la localidad en busca de
empleo . Los datos del SEXPE al respecto no son nada alentadores.
De ahí que la primera preocupación de los vecinos, conforme se puede
constatar en los estudios de opinión, es esa falta de empleo y la carencia de
industrias. Frente a lo cual, el Alcalde se ha limitado a tirar balones fuera,
responsabilizando de ello exclusivamente a la Junta de Extremadura. Cuando lo
cierto es que ha basado el desarrollo únicamente en la burbuja
inmobiliaria, sector en el que, por otra parte, él y un concejal de su equipo,
tienen intereses económicos.
Su incapacidad y falta de voluntad para relacionarse institucionalmente
con las Administraciones regional y provincial, ha determinado que hasta hace
unos meses la Junta de Extremadura no haya podido empezar a cumplir el
compromiso del Presidente para con Navalmoral y la zona. A pesar de lo cual el
pasado 29 de enero se presentó el gran proyecto, ya empezado, del Parque Industrial Norte de Extremadura; situado en
la carretera de Rosalejo y para cuya construcción se han destinado
Este ambicioso proyecto de industrialización, junto a la instalación en
nuestra localidad y en otros municipios de la comarca de otras empresas en las
que participa la Junta a través de la SOFIEX, así como con el Proyecto Turístico de la Isla de Valdecañas, y la
reciente construcción de la Autovía a Plasencia,
que en poco tiempo nos unirá con Portugal, colocándonos en un enclave
estratégico, van a determinar un verdadero
desarrollo económico de Navalmoral de la Mata y de toda la zona.
Por eso, necesitamos un Ayuntamiento desde el que, lejos de pelearse
con las instituciones responsables del proyecto, mantenga una estrecha
colaboración con éstas, facilitando así su desarrollo y exigiendo la
agilización del mismo desde unas buenas relaciones institucionales.
Nuestra obligación será conseguir la realización más rápida posible de
estos proyectos, cuidando a la vez de que el desarrollo económico y urbanístico
que sin duda van a generar, sean sostenibles y
respetuosos con el medio ambiente. Haciéndose necesario garantizar
que Navalmoral no se convierta de nuevo en “una ciudad de aluvión”, construida
de cualquier manera y sin atender a la necesaria dotación de infraestructuras,
espacios y servicios públicos, y a la conservación del medio ambiente.
Debiéndose además, establecer mecanismos que impidan una nueva inflación
artificial de los precios y que mantengan la cohesión social e impidan la
aparición de bolsas de marginalidad .
El Plan General Municipal aprobado y empezado a desarrollar en esta
legislatura, pero elaborado por el gobierno
socialista en la anterior etapa 1999-2003, nos
va a permitir dicho desarrollo sostenible, siempre que se aplique la
sensibilidad con la que fue concebido : construir
una ciudad habitable para el uso y disfrute de sus ciudadanos.
Por eso desde el PSOE te proponemos UN
CAMBIO, UN NUEVO CONTRATO
para:
1.
APOSTAR DECIDIDAMENTE POR EL EMPLEO.
2.
MEJORAR Y AMPLIAR LOS SERVICIOS PUBLICOS Y LA PARTCIPACIÓN DE
LOS VECINOS.
3.
GARANTIZAR UNA CIUDAD HABITABLE.
tu voto puede
UNA APUESTA DECIDIDA PARA LA CREACIÓN DE EMPLEO
Además de estos importantes proyectos en marcha, que van a determinar el despegue económico de la ciudad,
te proponemos otras medidas para la creación de empleo sostenible y la
planificación del mismo desde la mayor base y consenso social posibles : Te
proponemos UN PACTO LOCAL POR EL EMPLEO, con
la participación e implicación de todos los agentes sociales, Administración,
Empresarios, PYMES, Autónomos y Sindicatos. Para lo que impulsaremos las
siguientes medidas:
1. Constitución de
la Mesa Local de Empleo, desde la que se establezcan las
políticas necesarias para la creación del mismo.
2. Impulso y potenciación de la Agencia de
Desarrollo Local, como herramienta descentralizada y aglutinadora de todas
las Políticas de Empleo, dotándola de más recursos para:
§ Promocionar nuevas
actividades generadoras
de empleo e innovación tecnológica, recuperando los programas elaborados
en la legislatura 99-03.
§ Elaborar
Programas de Aprendizaje permanente para mejorar los niveles de educación y
formación ocupacional.
§ Incrementar la
tasa de actividad femenina y promocionar medidas para evitar la exclusión y la
precariedad laboral.
§ Fortalecer y
mejorar la competitividad del tejido productivo local.
§ Propugnar un fortalecimiento
del Comercio de proximidad.
§
Ofrecer una orientación integral y un asesoramiento
eficaz para la Búsqueda de Empleo.
§
Dotar a los autónomos de recursos y estrategias para
su desarrollo y fomentar la Economía Social, apoyando a los
emprendedores y a las fórmulas cooperativas.
§
Apoyar los nuevos yacimientos de empleo,
especialmente en el Tercer Sector y los de las Nuevas Tecnologías.
§
Mejorar y garantizar la seguridad frente a los
accidentes laborales.
3. Creación del Consejo Económico y
Social Municipal, como órgano de participación, asesor y propulsor de
medidas para incentivar la actividad económica, en el que estarán todos los
agentes económicos.
4. Constitución de
una Mesa Local de Formación, para coordinar a todos los
agentes que ofrecen formación, paliar los efectos del abandono escolar, aumentar
la formación permanente, incrementar la Formación en Nuevas Tecnologías
en sectores industriales clave, como el de las energías renovables o las
Tecnologías de la Información y potenciar la cualificación del sector
servicios.
5. Mejora de los
instrumentos de estudio del mercado:
§
Creación de un Observatorio Permanente para el Empleo y
la Actividad Económica.
§
Desarrollo de estudios de mercado sobre la zona o
actividades en las que se vaya a incidir.
§
Estudio sobre necesidades formativas de la población y
de los sectores productivos, para adecuarla a las necesidades.
§
Análisis de las oportunidades locales de
empleo, por segmentos de población.
6. Fomento de la actividad
económica, a través de:
· Colaborar con el SExPE y la Junta de Extremadura,
junto con los municipios del entorno y los agentes sociales y económicos, para
la puesta en marcha de un Plan Territorial para
la zona que, a partir del denominado “Diálogo Territorial por el Empleo”,
consiga la creación del mismo.
§
Crear un servicio de información y orientación laboral que
responda a las necesidades específicas de cada persona con trato personalizado.
§
Diseñar planes de inserción personalizados, orientados
sobre las necesidades de grupos desfavorecidos o de difícil inserción
laboral.
§
Crear el Portal de intermediación, como apoyo a la
inserción laboral, a través de una bolsa de empleo accesible a todos y basada
en las Tecnologías de la Información y la Comunicación.
§
Desarrollar suelo industrial para el
establecimiento de proyectos empresariales. Colaboraremos con la SOFIEx,
para agilizar la construcción ya comenzada del Parque Industrial
Norte de Extremadura. Completaremos la adecuación del actual Polígono
Industrial, ampliándolo si fuese necesario.
§
Desarrollar convenios con la economía social y los
autónomos para orientar los nuevos proyectos de empresas y emprendedores
hacia estas figuras.
§
Prestar asesoramiento y acompañamiento en la obtención
de créditos y microcréditos para la puesta en marcha de negocios.
§
Prestar apoyo a emprendedores, para la definición
del proyecto de negocio.
§
Crear espacios y locales de negocio en el casco
urbano para incentivar el primer establecimiento de jóvenes profesionales y
emprendedores.
7.
Establecimiento de medidas dirigidas a empresas y a emprendedores:
§
Fomento del espíritu emprendedor, con actividades
de simulación, motivación y experimentación e Identificación del perfil
empresarial en Centros Educativos.
§ Formación a
emprendedores.
§
Ventanilla Única de inicio de tramitación telemática para los
emprendedores, información y asesoramiento.
§
Acompañamiento y ayuda en los trámites de constitución de
empresas ante cualquier administración, evitando desplazamientos innecesarios.
§
Tutorías de apoyo al emprendedor, con
asesoramiento individualizado a las empresas para su mejora o reestructuración.
§
Identificación de oportunidades de inversión, para quienes
requieran orientación sobre donde dirigir su negocio.
§
Realización de planes de empresa y estudios de viabilidad.
§
Teleinformación mediante nuevas Tecnologías, para el
acceso de todos a la formación y a los servicios de la Agencia de Desarrollo
Local.
§
Convocatorias de Concursos de Ideas Innovadoras, en los que el
proyecto ganador será avalado.
§
Formación empresarial, para mejorar la cualificación
también de los empresarios, mejorando la competitividad de las empresas.
§
Apoyo a la consolidación del tejido productivo local, mediante la
implantación de Planes de Calidad en las empresas.
§
Apoyo a la competitividad de las PYME locales, mediante
programas que incentiven el I+D+i.
§
Adaptación de las PYMES a las Nuevas Tecnologías, facilitando el
acceso a banda ancha y a subvenciones de la Junta para mejora del material
informático.
§
Apoyo a la comercialización de los productos
fuera de nuestro territorio.
§
Gerencia asistida desde la ADL con asesoramiento
individualizado a las empresas para su mejora o reestructuración.
8. Apoyo
especial a los Trabajadores Autónomos:
§
Programas de formación en prevención de
riesgos laborales específicos y adaptados a sus peculiaridades.
§
Medidas que faciliten y apoyen las iniciativas de
trabajo autónomo.
§
Incorporación de los autónomos/as a los planes de
Formación Profesional Continua y a toda la dinámica formativa del
Ayuntamiento.
§
Elementos fiscales y ayudas públicas municipales, que favorezcan
el asociacionismo económico; reducciones fiscales durante los dos primeros
años de actividad, para favorecer la permanencia y viabilidad de las
microempresas, autoempleo y trabajadores por cuenta propia.
§
Programa específico para facilitar la
incorporación de desempleados a la actividad económica, a través del autoempleo
como autónomos o microempresas.
§ Facilitar
todos los trámites administrativos de las licencias de apertura, para que las
nuevas empresas puedan empezar desde su constitución.
§
Centro de Gestión y Optimización Empresarial, (hotel para
pequeñas empresas y locales de negocio para jóvenes autónomos y profesionales).
§
Medidas para potenciar el asociacionismo representativo de
los autónomos y microempresarios y Presencia del trabajo autónomo en los
órganos consultivos (Consejo Económico y Social, Mesa Local de Empleo,
etc.).
§
Plan específico de fomento de compra y renovación de
equipos, aplicaciones y sistemas informáticos.
§
Medidas para potenciar el asociacionismo económico (Cooperativas,
Centrales de Compras, etc.)
9. Apuesta decidida
por el Comercio local:
§
Creación del Consejo Sectorial de Comercio Local, para establecer
y desarrollar las Políticas comerciales del municipio, impulsando la difusión y
gestión de ayudas.
§ Favorecer la
asociación de comerciantes para actividades, como contratación de personal fuera del
horario habitual, en festivos o para cubrir incidencias.
§
Revisión, junto con los comerciantes, del actual servicio de
recogida de basura industrial, para su posible reorganización.
§
Incremento de la vigilancia policial en las zonas
comerciales.
§
Nueva Regulación del Mercadillo, estudiando un
cambio de ubicación.
§
Regulación de la venta ambulante.
10. Apoyo al Sector Servicios y a la
hostelería:
§ Habilitar Zonas Urbanas de Ocio en las que se facilite la
instalación de terrazas de verano y/o iniciativas novedosas, con
una regulación que garantice
también el derecho al descanso.
§ Agilizar la tramitación de
licencias y
el cobro de éstas tras su concesión.
§ Potenciar la celebración de
todo tipo de eventos.
§ Construcción de un
Recinto Ferial
adecuado, con un Pabellón para la
realización de diferentes muestras a lo largo del año.
§ Desarrollo de una adecuada Promoción
Turística del entorno, con base en nuestra localidad.
§ Elaboración de Guías de
Ocio de nuestro municipio: Hotelera, Gastronómica, de Tapeo, de Copas, etc.
§ Apoyo institucional a iniciativas
industriales de Circuitos Culturales en Locales de Ocio, como
actuaciones, etc. Y apoyo a las Asociaciones de Establecimientos para la
realización de los mismos.
tu voto puede
AMPLIAR Y MEJORAR LOS
SERVICIOS PUBLICOS Y LA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS
1. PARA UNA CIUDAD
MAS SEGURA
La
seguridad es la cuarta preocupación para los moralos, siendo fundamental para
el ejercicio de la libertad y de los derechos de ciudadanía y constituyendo un
pilar básico de la Sociedad del Bienestar. Por eso, es una prioridad de nuestro
programa electoral y para conseguir un incremento de la misma en nuestra
localidad, además de combatir la marginalidad y prevenir los actos delictivos
desarrollando políticas de integración social, nos proponemos:
§
Elaborar un Plan Local de Seguridad, con la
participación de los colectivos ciudadanos, los grupos políticos y todos los
servicios relacionados con la seguridad, que establezca los Programas
de Seguridad Ciudadana y de Seguridad Vial necesarios.
§ Crear un Consejo Local de
Seguridad, desde el
que elaborar el Plan Municipal de Seguridad y los Programas y realizar su
evaluación y seguimiento.
§
Trasladar al centro urbano las dependencias de la Policía
Local y reforzar la dotación de medios y efectivos, reorganizando el
cuerpo y los servicios que prestan.
§
Acercar la Policía Local al ciudadano, estableciendo
nuevos servicios, presencia en zonas comerciales, barrios y establecimientos
educativos. Asignaremos un policía de enlace a cada Centro
Educativo y barrio, a fin de que conozca perfectamente los problemas de
seguridad de éstos. Potenciaremos las funciones docentes y divulgativas a la
Policía Local en los Centros Educativos y AAVV, elaborando Programas
específicos a tal fin.
§ Reforzar la formación de los
efectivos en nuevos problemas
de convivencia del
municipio, prestando
especial atención a la formación en Técnicas de Intermediación social.
§
Reforzar la cooperación y la coordinación Policial con la Guardia
Civil a través de la Junta Local de Seguridad, acordando con
la Subdelegación del Gobierno, un calendario de sesiones.
§
Trabajar intensamente para combatir las causas que generan las
conductas delictivas y/o peligrosas, aplicando políticas transversales
orientadas a tal fin: educativas, formativas, de información, de
sensibilización, de integración, servicios sociales, urbanísticas, policiales,
etc.
§
Incrementar el control del tráfico y la seguridad vial en el casco
urbano en coordinación con la Guardia Civil, dotando de los medios necesarios a
la Policía Local.
§
Regular el tráfico a las entradas y salidas de los centros
educativos, mediante la presencia de la Policía Local y/o de voluntariado.
§
Gestionar la integración de la Policía
Local en el Sistema Estatal de Bases de Datos Policiales, firmando el correspondiente
protocolo con el Ministerio del Interior.
§
Potenciar el papel de la Policía Local en mediación familiar en colaboración
con los Servicios Sociales y desarrollar Programas contra la Violencia de Género, para prestar
una atención integral a las mujeres víctimas de ésta, garantizando una
respuesta eficaz a las situaciones de emergencia; una adecuada tramitación de
las denuncias; apoyo jurídico y psicológico y dispositivos de protección
policial.
§ Revisar el
sistema de alumbrado público dotando de más puntos de luz las zonas oscuras y establecer un
Programa de Mantenimiento periódico del mismo, para evitar la aparición de
zonas y puntos oscuros.
§
Potenciar el voluntariado con cometidos en
materia de seguridad, Protección Civil, DYA, AYR, Cruz Roja, etc.,
dotándoles de medios y realizando campañas de captación de socios.
§
Elaborar un Plan Municipal de Protección Civil, que
analice los riesgos que afectan a la población y plantee una estructura
organizativa que contemple las acciones a realizar para el control de la
emergencia.
2. MEJORAR EL
SERVICIO PUBLICO DE SALUD
La
Sanidad ocupa el 5º lugar entre los problemas que nos preocupan a los vecinos.
El importante esfuerzo inversor realizado por la Junta de Extremadura, para
dotarnos de infraestructuras sanitarias suficientes, ha generado, sin embargo,
algunas disfunciones en la prestación de la Asistencia, que hay que mejorar en
coordinación con los responsables del SES.
La
reciente construcción de un nuevo, mas moderno y mayor Centro de Salud,
magníficamente dotado y en el que se ha aumentado su plantilla, ha generado
también un problema de accesibilidad para los mayores, debido a su
ubicación. Ubicación que, a pesar de la demagogia vertida al respecto, no podía
ser otra, dadas sus dimensiones.
La
ampliación del Hospital, con la habitación por enfermo, la ampliación
de quirófanos y consultas y la creación de nuevos servicios como el
Hospital de Día, va a suponer otra considerable mejora de la Asistencia.
Sin embargo las obras realizadas para ello, unidas a la coincidencia con el
gran movimiento producido en su plantilla, que ha determinado la carencia
puntual de Médicos de determinadas Especialidades, han podido producir
igualmente algunas dificultades para la prestación asistencial, que sin duda
han menoscabado la buena imagen del Hospital. Sin embargo, una vez finalicen
definitivamente las obras, el Centro estará en inmejorables condiciones para volver a
ofrecer una Asistencia Sanitaria de Calidad, que redundará en beneficio de
nuestra población.
La instauración del Servicio de Emergencias Sanitarias
Nos
proponemos:
§
Instaurar un Servicio Público de Transporte Urbano, mediante la
dotación de un servicio de autobús con los recorridos, paradas y
frecuencias necesarios, facilitando a los usuarios el acceso al Centro de
Salud y a las demás Instalaciones Públicas: Hospital, Piscinas Municipales,
Ciudad Deportiva, Polígono Industrial, etc., al ser además esta demanda la
prioridad que ocupa el sexto lugar para los vecinos.
§
Dotar de nuevos
aparcamientos las inmediaciones del Centro de Salud y la nueva zona de
Consultas Externas del Hospital.
§
Completar progresivamente la Cartera de Servicios del Área con Oncología, Nefrología,
Digestivo, Endocrino, Neurología, Unidad del Dolor y Medicina Preventiva.
§ Unidad de Cuidados
Intensivos, dotada de 4 camas y Unidad de Reanimación Avanzada (Cuidados
Intermedios).
§ Instalación de
Resonancia Magnética, en el Hospital.
§
Construcción en el Hospital, de una nueva Unidad de
Descontaminación Nuclear, comunicada con el servicio de Urgencias,
contemplada en el PENCA.
§
Construcción de un edificio para la gestión de residuos
clínicos.
§
Nueva superficie de aterrizaje de helicóptero, para
quitarla de la Cañada Real.
§
Incidir sobre la Gerencia del Área y la Dirección del
Hospital, para establecer un Plan de Mejora de la Calidad Asistencial,
con la participación en su elaboración de los profesionales.
§
Gestionar con la Gerencia ante el SES, nuevas ampliaciones
de plantillas.
§
Elaborar un Plan de Salud Municipal, para identificar
los problemas de salud del municipio, establecer prioridades y adoptar las
acciones necesarias.
§ Establecer mecanismos
de coordinación de los Servicios Sociales Municipales y la Gerencia del
Área de Salud, para conocer los problemas asistenciales de la localidad y buscar
soluciones; planificar servicios sanitarios para grupos concretos de población;
mejorar la atención socio-sanitaria aproximando los servicios sanitarios,
detectando personas necesitadas de ellos; aumentado la cobertura de atención a
la persona mayor frágil; y coordinar la atención sanitaria a las
personas dependientes, de acuerdo a los Planes Individuales de Atención,
diseñados según la nueva Ley de Dependencia.
§
Gestionar nuevamente la construcción de un Centro de Día
Comarcal mancomunado para enfermos de alzheimer, demencia senil, etc.
§
Desarrollar en colaboración con la Junta de Extremadura y
las Asociaciones al respecto, Campañas Sanitarias de Prevención, adopción de hábitos
saludables y fomento de la práctica de deportes, para la
población infantil, los jóvenes, tercera edad, diabéticos, hipertensos y
población de riesgo en general; Programas de Prevención del Cáncer de Mama y de
Cervix, Osteoporosis, etc. para la mujer en edad de riesgo; consumo de Alcohol
en menores, prevención de drogodependencias, etc., elaborando un Plan Municipal
sobre Drogas.
§
Constituir un servicio de la Policía Local en
coordinación con la Guardia Civil, para la lucha contra la
venta y el consumo de alcohol a menores y el tráfico y consumo de drogas entre la
población en general.
§
Habilitación de circuitos para footing, marcha y bicicleta, en cooperación
con la Consejería de Desarrollo Rural y otros organismos.
3. MEJORAR Y AMPLIAR LA EDUCACIÓN
Queremos una
educación que dé respuesta a las demandas reales y latentes de la sociedad,
dirigida a toda la ciudadanía y a lo largo de la vida; que utilice todos los
recursos disponibles y comprenda todos los ámbitos del conocimiento. La tarea
educativa local debe promover la educación en la diversidad, estimular la
participación, enfocar las oportunidades de formación con visión global,
ofrecer espacios, equipamientos y servicios adecuados al desarrollo social,
moral y cultural; promover la cooperación de los agentes sociales; desarrollar
programas específicos que faciliten la integración y en definitiva, hacer
posible el desarrollo social y cultural de los vecinos. Para ello:
§ Potenciaremos
el Consejo Escolar Municipal
§ Fomentaremos
estrategias de formación que tengan en cuenta la
demanda social.
§
Ayudas a las familias para compra del material escolar en
educación Infantil
§
Potenciaremos la UNED, la Escuela Oficial de
Idiomas y apoyaremos iniciativas privadas para impartir Titulaciones de
grado medio, y post-grado.
§
Firmaremos un Protocolo con la Consejería de
Educación para el aprovechamiento de las
instalaciones de los centros educativos con actividades
culturales, sociales, educativas y deportivas para toda la población, fuera del horario
lectivo y extraescolar.
§
Buscaremos la ampliación de los Ciclos Formativos en los
Institutos y fomentaremos talleres de formación para el empleo en función de la
demanda empresarial y de servicios de la localidad.
§
Promoveremos Programas Específicos de acuerdo con la
Junta de Extremadura, dirigidos a los jóvenes con mayores dificultades,
con el fin de que obtengan la cualificación profesional necesaria para su
integración en el mercado laboral, dando contenido a las instalaciones de la Escuela
Taller.
§
Desarrollaremos actividades extraescolares, en las
que se cuide la educación en valores para toda la población escolar, poniendo
en valor el Aula de Naturaleza de la Charca Mayen.
§
Desarrollaremos Programas de Ocio alternativo vinculado a la
animación sociocultural, la salud y el deporte.
§
Potenciaremos las Escuelas deportivas municipales para el
desarrollo de hábitos deportivos, de convivencia, de trabajo en equipo, etc.
§
Organizaremos Escuelas de Verano, campamentos, etc.,atendidos
por monitores con la cualificación necesaria.
§ Promoveremos
medidas y actuaciones dirigidas a la mejora de la convivencia escolar con especial
atención a la prevención de la violencia y a la persecución del tráfico de drogas.
§
Mejoraremos las instalaciones educativas públicas,
elaborando un Programa de Mantenimiento de Centros. Estableceremos
con la Consejería un Plan de Choque para la reparación del Colegio
Campo Arañuelo.
§
Promoveremos Comedores Escolares en los Centros
de Primaria donde haya demanda e impulsaremos con las AMPAS Aulas de
Madrugadores.
§
Estableceremos medidas reductoras del absentismo escolar,
en estrecha colaboración con los centros y la Comisión Regional de Absentismo.
§
Apoyaremos las iniciativas innovadoras de los
centros educativos y las relacionadas con intercambios educativos con otros
centros.
4. POLÍTICA DE
JUVENTUD
Los mayores problemas con los que se encuentra la
juventud morala son el acceso a un puesto de trabajo y las dificultades para
crear empresas, el acceso a la vivienda y la carencia de alternativas de ocio,
por lo que Juventudes Socialistas de Navalmoral propone:
§ Crear un Plan de Empleo Juvenil.
§ Estimular la iniciativa
privada joven,
poniendo a disposición de los jóvenes empresarios, locales para su primera instalación.
§ Ventajas fiscales a las
empresas que contraten jóvenes de entre 18 y 30 años.
§ Fomentar la cualificación
profesional mediante convenios para la contratación en prácticas o para
la formación y mediante la realización de cursos de profesionalidad laboral,
así como de titulaciones deportivas (entrenadores de fútbol, baloncesto...etc).
§ Facilitar a los jóvenes la información
referente a las ayudas para la adquisición de viviendas por los mismos,
recogidas en el Plan de Vivienda.
§ Fomentar la promoción de
viviendas 60.000.
§ Fomento del alquiler de
viviendas.
§ Espacio para la
Creación joven,
con locales de ensayo, ordenadores y linea de internet gratuita, talleres de
distintas artes, etc.
§ Certamen de teatro callejero.
§ Potenciar la biblio-piscina, y fomentar las actividades
educativas en el periodo estival.
§ Carnet cultural para menores
de 30 años,
con descuentos en el cine y espectáculos culturales.
§ Fomentar actuaciones
culturales en la calle.
§ Explanada para el ocio debidamente acondicionada
con luz, baños, etc, para la práctica del botellón.
§ Olimpiada “Friky”.
§ Inclusión del desfile del
agua-ardiente en Carnaval, con premios al mejor disfraz, maquillaje, etc.
§ Programas de prevención específicos para jóvenes:
Drogodependencias y consumo de alcohol en menores, trastornos de la
alimentación (anorexia y bulimia),
obesidad, enfermedades de transmisión sexual, dopping en el deporte, etc.
§ Aumentar el número de zonas
habilitadas para la práctica deportiva.
§ Creación del Consejo Local de la Juventud
§ Fomento del asociacionismo
juvenil, estableciendo Orden de Subvenciones anual.
§ Construcción
de un Albergue Juvenil
dentro de la Red de Albergues de la Junta de Extremadura.
§ Potenciar el PIJ (punto de información jóven)
con información adecuada sobre: vivienda, empleo y ocio, incrementando los
avisos vía sms y corréo electrónico.
5. POTENCIAR LA
CULTURA COMO SERVICIO PÚBLICO
Nos proponemos aprovechar el enorme potencial de la
cultura para eliminar las desigualdades y favorecer el acceso a las nuevas
tecnologías, armonizando la salvaguarda y puesta en valor de nuestro patrimonio
cultural con el estímulo a la creación y la innovación cultural, buscando el consenso y la implicación del tejido asociativo
en la gestión de la Programación Cultural y facilitar
el acceso de los ciudadanos a los bienes culturales:
§
Crear el Consejo Municipal de Cultura, como órgano de
participación de los colectivos culturales y gestión de las instalaciones.
§ Estimular la
acción cultural con talleres y actividades de teatro, danza y música para
niños y jóvenes.
§
Promover la investigación sobre la historia
y el patrimonio local.
§
Potenciar nuevas vías de creación de empleo para jóvenes en
este sector.
§
Potenciar la programación de exposiciones y conciertos.
§
Celebrar los días internacionales del teatro, la
música, la lectura, etc., los certámenes literarios del Día de la Mujer,
etc., certámenes de poesía, de dibujo, los Coloquios
Histórico-Culturales, el Premio de Novela Corta Encina de Plata,
etc. implicando a otras instituciones, asociaciones, colectivos y empresas del
municipio.
§
Actividades culturales para la infancia, como Programas
de Cuentacuentos
§ Potenciar y relanzar mediante una adecuada promoción y mayor apoyo las grandes celebraciones
locales: Carnaval, Ferias y Fiestas de San Miguel y Fiestas de Navidad; institucionalizando nuevas
celebraciones, en otras épocas del año: “Carnaval
chico”, en la primera semana de julio.
§
Favorecer las actividades de cultura popular y
tradicional, y las promovidas por las asociaciones culturales del
municipio.
§
Potenciar la Universidad Popular reforzando su
Programación y el Aula de Cine.
§
Reforzar las Bibliotecas Municipal, UNED,
Fundación Concha, etc., mejorando la atención al público y crear Mediatecas
públicas.
§
Construir el teatro, aprovechando el proyecto redactado y financiado por la
Junta de Extremadura.
§
Rentabilizar la Plaza de Toros, con una Programación
cultural para la misma.
§ Apoyar a la
Asociación, banda y coral de Amigos de la Música y dotar suficientemente la
Escuela de Música.
§
Apoyar a los colectivos y Asociaciones Culturales, estableciendo anualmente una Orden de
subvenciones.
§
Crear el Museo del Carnaval
§ Apoyar
iniciativas privadas de creación y formación cultural, musical, etc.
6. MEJORAR EL
SERVICIO PUBLICO DEL DEPORTE
El
deporte desempeña una importante labor de integración social, educación y
contribución a la salud pública, siendo su práctica muy considerable en
nuestra localidad. Sin embargo, existen problemas en la gestión de las
infraestructuras y en la conciliación de las necesidades de los clubes y
asociaciones. Nos proponemos:
§ Potenciar el
Consejo de Deportes y establecer anualmente una Orden de
Subvenciones con criterios claros y transparentes.
§
Programación Deportiva Multidisciplinar Anual
desde el Consejo.
§
Plan de Gestión para la utilización de las
Infraestructuras Deportivas, conciliando los intereses de los distintos clubes y
asociaciones.
§
Completar la Ciudad Deportiva con pistas
polivalentes, campos de fútbol 11, pista no profesional de atletismo, rocódromo
y un edificio con despachos para los clubes y Salón Social.
§
Rentabilizar los baños y vestuarios de la piscina de verano
para su uso por los deportistas y rehabilitar la Unidad de Descontaminación
existente.
§
Plan de Rentabilización de la Piscina Cubierta, promocionando
su uso por particulares y colectivos de
la localidad y la zona, manteniendo el agua a temperatura adecuada.
§
Construcción del Pabellón Polideportivo previsto en la UA
nº 15
§
Aprovechar los equipamientos deportivos de los
centros educativos para la comunidad, en horario no lectivo, mediante un
Convenio con la Consejería.
§
Crear una plaza de encargado de la Ciudad Deportiva
y sus instalaciones.
§
Impulsar Programas de “deporte para todos”, animando
la participación de las personas mayores, mujeres, jóvenes y familias; y
programas específicos para grupos de riesgo.
§
Cooperar con los centros educativos para potenciar el deporte
escolar.
§
Colaborar activamente con el deporte federado.
§
Apoyar a las escuelas deportivas municipales y clubes.
7. MEJORAR LOS
SERVICIOS SOCIALES MUNICIPALES
La
prioridad del Gobierno Central por las políticas sociales se pone de manifiesto
con los Presupuestos Generales del Estado, en los que en los dos últimos años
el gasto social ha representado más del 50% del total; así como con la
aprobación de leyes para los colectivos más sensibles, como la Ley de Promoción de
la Autonomía Personal y de Atención a las Personas en Situación de Dependencia, que supone
un extraordinario avance, naciendo un nuevo derecho universal que constituirá
el cuarto pilar del estado de bienestar, con una dotación económica para su
aplicación de 26.000 millones de euros. Lo mismo que con el mayor
incremento de la historia, de las pensiones mínimas ( entre un 19,8% sin
cónyuge y un 24,9% con cónyuge a cargo).
Como
refuerzo a esta política de cohesión social, estableceremos las
siguientes medidas:
§
Potenciar y revalorizar el Consejo Sectorial de la Mujer
§
Casa de acogida transitoria para mujeres victimas de
maltratos a
través de un convenio con el IMEx.
§
Actuaciones de prevención de las situaciones de
dependencia y aumentar las atenciones y cuidados personales a quienes estén
en esa situación.
§
Coordinar la atención sanitaria con la atención social.
§
Mejorar la atención a los mayores y desarrollar políticas
para un envejecimiento digno, activo, saludable y de promoción de
la autonomía personal.
§
Impulsar la participación y el protagonismo de los mayores, en el proceso
de toma de decisiones, creando el Consejo Sectorial del Mayor, como
órgano de encuentro, deliberación y aprovechamiento de su experiencia.
§
Fomentar políticas formativas, culturales, deportivas,
de espectáculos y de ocio, con una programación que dé una oferta
variada y adecuada a los gustos de las personas mayores.
§
Terapia Ocupacional para el mantenimiento y potenciación de
las habilidades personales y la prevención del deterioro en las actividades de
la vida diaria.
§
Completar la eliminación de barreras, mejoras de
viviendas y entornos, y “Plan de Ascensores”, para posibilitar que
las personas mayores y/o con discapacidad puedan disfrutar de una vida digna en
su entorno.
§
Medidas de aplicación en el ámbito
local de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las
Personas en situación de Dependencia, proporcionando la Información
General, la Gestión y Tramitación de la Solicitud de valoración de
la situación de dependencia y la elaboración y seguimiento del Programa
Individual de Atención (PIA).
§
Elaborar Planes Locales de Autonomía Personal que
garanticen un óptimo desarrollo de la Ley y permitan la participación de las
Entidades Sociales.
§
Desarrollar en el ámbito local el Catálogo de Servicios de
la Ley de Dependencia:
- Mejorando y
extendiendo el Servicio de Ayuda a Domicilio, estudiando la posibilidad de
nuevas prestaciones como comida, cena, limpieza y lavandería.
-
Ofreciendo servicios a las familias, para apoyar su función de cuidador.
-
Potenciando la Teleasistencia, como un apoyo más a las personas mayores
y/o con discapacidad.
- Potenciando
el centro de Día del Hogar de Mayores como recurso
intermedio de atención integral a los mismos.
§
Gestión de solicitudes de plazas en residencias de
válidos y dependientes y centros de
discapacitados físicos y síquicos, para quienes su situación sea incompatible
con la permanencia en el domicilio.
§
Impulsar la contratación de personas con discapacidad y
manteniendo un cupo de reservas para discapacitados en la oferta pública de
empleo.
§
Desarrollar programas educativos de Atención temprana,
garantizando el número suficiente de plazas públicas, así como de terapia
Ocupacional en los casos en que no sea posible su continuidad en el
circuito educativo normalizado.
§
Adecuar en colaboración con la Junta, las condiciones físicas
y tecnológicas de los Centros Educativos a las necesidades
de los discapacitados.
8. ACERCAR LA
ADMINISTRACION AL CIUDADANO, GARANTIZAR LA IGUALDAD DE TRATO Y AUMENTAR LA
PARTICIPACION
§ Desarrollaremos
el Plan Concilia entre los
trabajadores del Ayuntamiento para facilitar la conciliación familiar y laboral
de los mismos y a la vez conseguir una diversificación de horarios para poder atender a los
vecinos también por la tarde.
§ Estableceremos
una Oficina de Atención al Vecino, en la que se recogerán y desde la que
se tramitarán todas las gestiones de éste ante el Ayuntamiento.
§
Garantizaremos la Igualdad de trato a los vecinos sin
discriminación.
§
Potenciaremos la democracia municipal mediante la
participación de los ciudadanos en las Políticas Locales a través de todos los Consejos Locales y
Sectoriales y demás Órganos de Participación propuestos en este Programa.
§
Creación del Consejo Vecinal, en el que
estarán representadas todas las AAVV.
§
Creación del Consejo de Participación Ciudadana, integrado por
representantes de todos los Consejos Locales.
§
Participación de este Consejo en la elaboración
de los presupuestos municipales, decidiendo el destino un porcentaje de los
recursos con total independencia y de común acuerdo entre sus miembros.
9. INTEGRAR A LA
CIUDAD EN LA MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS DEL CAMPO ARAÑUELO.
tu voto puede
GARANTIZAR UNA CIUDAD HABITABLE
1. UNA CIUDAD MAS
LIMPIA, MAS VERDE Y MAS CUIDADA
La deficiente
limpieza de nuestras calles y rincones urbanos, así como de las pocas zonas
verdes del casco urbano y la escasez de éstas, constituyen la octava y la
séptima preocupación respectivamente en la escala de valores de los vecinos
actualmente. El reciente cambio del sistema de contenedores y recogida de
residuos, está empezando a producir una serie de problemas añadidos en la
gestión de los mismos.
Proponemos:
§
Volver a poner en marcha el Consejo Asesor de Medio Ambiente
§
Incrementar el Servicio de Limpieza Viaria y elaborar un Plan “Navalmoral
Reluciente” que incluya las gestiones necesarias para dotar dicho
servicio de más medios, así como la realización periódica de Campañas
de Concienciación para mantener limpia la ciudad y sobre la responsabilidad
de todos al respecto, con especial incidencia en propietarios de mascotas,
jóvenes, población infantil y nuevos vecinos.
§
Realizar un estudio de los efectos negativos del nuevo
sistema de recogida de residuos, para adoptar medidas al respecto.
§
Revisar el actual sistema de recogida de residuos industriales en el casco
urbano y las zonas comerciales, para hacerlo más eficaz.
§
Establecer Programa
específicos en coordinación con los Centros Educativos de la localidad.
§
Campañas programadas y eficaces de desratización y
desinsectación
§
Crear nuevas zonas verdes dentro del casco urbano, aprovechando
los pequeños espacios y rincones ociosos de la ciudad y de sus barrios.
§
Completar la automatización del riego de las zonas verdes.
§
Velar por el cumplimiento de la dotación de espacios verdes
previstos en el Planeamiento Urbanístico, que deberán realizarse a la par
de la construcción de nuevas viviendas, como condición previa a la concesión de
las licencias de 1ª ocupación de éstas.
§
Realizar un Plan de Choque de reposición de arbolado, plantas y césped o grama,
incluyendo las infraestructuras urbanas privadas y/o de otras administraciones.
§
Arreglo de “Plazas olvidadas” en los barrios y reposición
de mobiliario urbano.
§
Comenzaremos un Plan de Instalación de Placas
Solares en los edificios municipales.
§
Instalación de Puntos de Amarre para bicicletas en diversos
puntos de la ciudad.
2. INTEGRACIÓN DE
LOS NUEVOS CIUDADANOS.
La inmigración constituye un importante desafío para la sociedad en general. Nuestra zona, en pocos años, ha pasado de ser emisora a receptora de inmigrantes y no hace tanto tiempo que muchos moralos y extremeños de nuestra zona, se vieron obligados a emigrar. A pesar de ello, la complejidad que encierra la convivencia hace que afloren recelos y resistencias. No en vano en nuestra localidad es el segundo problema en importancia para los vecinos, tras la carencia de industria. Pero los movimientos migratorios, también tienen consecuencias positivas: aportan crecimiento económico y dinamismo social y cultural a nuestra sociedad.
El Plan
estratégico de Ciudadanía e Integración aprobado por el Gobierno en 2006,
supone una iniciativa financiada con 2.000 millones de Euros para los
próximos 4 años, destinados a políticas de integración, buscando incrementar la
cohesión social.
Nos
proponemos aprovechar esos recursos, para conseguir la mejor integración de
los nuevos residentes en la vida local y para lograrlo es imprescindible
extender el concepto de que la integración es una cuestión de derechos pero también de
deberes. Por lo que debe articularse en torno a cuatro pilares:
- La promoción de los valores
recogidos en la Constitución española.
- La lucha contra el racismo, la
xenofobia, el machismo, la homofobia y cualquier otra forma de intolerancia.
- La apuesta decidida por los
servicios públicos.
- La participación, el diálogo
y la creación de instrumentos de mediación para la resolución de los
conflictos identitarios.
Nuestra
ciudad ha sido siempre un lugar de encuentro para las personas y las diferentes culturas y, por lo tanto, para
la diversidad. Trabajaremos para que la diferencia sea un valor de
integración. Desarrollaremos políticas de integración, participación
ciudadana y prestación de servicios públicos en igualdad de condiciones y
exigencias, para lo que elaboraremos un Plan Estratégico Local de
Convivencia e Integración, que asegure la adaptación y la
igualdad de oportunidades a la hora de acceder a los servicios municipales;
a la vez que promueva el valor de la pluralidad y del enriquecimiento mutuo. El
Plan contemplará el reforzamiento de los servicios públicos que se vean más
afectados por la llegada de nuevos ciudadanos. La integración de éstos, en
ningún caso puede afectar al nivel de calidad de los Servicios. Las
políticas sociales, la convivencia y el uso de los espacios públicos no se
pueden deteriorar o perjudicar, ni hacerse a costa de otros ciudadanos, con similares
problemas. El Plan contará con la participación de la ciudadanía mediante
la Mesa
de la Diversidad.
El
Plan Estratégico Local de Convivencia optará por la interculturalidad y
promoverá el encuentro y el diálogo; velando por la conservación de nuestra
propia cultura y las de la población inmigrante, promoviendo el
encuentro entre todas ellas y con los valores y tradiciones propios de
Navalmoral, su difusión, el conocimiento mutuo y la realización de actividades
conjuntas.
3. FACILITAR EL
ACCESO A LA VIVIENDA
La
Junta de Extremadura desde la Agencia de la Vivienda, dentro del Plan de
Vivienda del Estado, está construyendo un número muy importante de viviendas
protegidas de todas las figuras existentes, de las que 862 se van a hacer
en nuestro municipio, para lo que se ha adjudicado ya la urbanización de los
viales. Este número nada despreciable unido a las que se obtengan del cupo
obligatorio previsto en la Ley del Suelo y Ordenación del Territorio de
Extremadura, de las Unidades de Actuación que se van a desarrollar, va a poner
en el mercado una cantidad considerable de viviendas de protección oficial en Navalmoral de
la Mata, que sin duda va a garantizar el derecho de los vecinos a la vivienda.
Desde el Gobierno Local:
§
Aprovecharemos este hecho, así como la legislación, los
instrumentos y los Planes y Programas de vivienda, tanto el Gobierno del Estado como de la Junta de Extremadura.
§
Primaremos a los agentes urbanizadores y
edificadores o rehabilitadores, que ofrezcan mayor proporción de
viviendas protegidas o mejores condiciones de precio final de venta
o alquiler, cuando se utilice el sistema de promoción pública directa para
desarrollar las Unidades de Actuación del Plan General Municipal.
§
Fomentaremos la calidad en la edificación, exigiendo el desarrollo
del Código Técnico de la misma.
§
Fomentaremos la edificación y rehabilitación de
viviendas, con soluciones técnicas que mejoren su calidad, en
términos de eficiencia energética y de consumo de agua, protección
frente al ruido y accesibilidad para personas con discapacidad, especialmente en
zonas urbanas deterioradas.
§
Estableceremos mecanismos dirigidos al control del
fraude y la lucha contra la especulación en las viviendas de protección
pública.
§
Realizaremos un censo de viviendas sociales desocupadas para
proponer a la Junta de Extremadura su readjudicación a vecinos
necesitados.
§ Colaboraremos con
la Junta de Extremadura para el desarrollo del Programa especial de vivienda
“sin barreras” y “Plan de Ascensores” para mejorar la calidad de
vida de las personas mayores, personas dependientes y con discapacidad.
§
Fomentaremos la vivienda en alquiler en colaboración
con las políticas del Ministerio de la Vivienda y de la Junta de Extremadura,
promoviendo un Parque de viviendas en alquiler, especialmente
destinado a jóvenes, familias monoparentales y mujeres con cargas familiares.
§
Suscribiremos un Acuerdo con el Ministerio, para
colaborar en la consecución de los objetivos de la Sociedad Pública de
Alquiler, difundiendo a través de medios de comunicación e información
municipal las características de este mercado: fiscalidad, ayudas, bolsas de
viviendas, marco legal y jurídico, ventajas, enlaces a otros agentes del
mercado, etc.
4. DESARROLLO
URBANÍSTICO SOSTENIBLE
Defendemos
una política urbanística, que ponga freno a la especulación del suelo, que garantice el acceso
a una vivienda digna y de calidad, y que favorezca la consecución de
una ciudad socialmente cohesionada, con dotaciones equilibradas e
integrada en un sistema urbano territorialmente sostenible. En el marco de ese
modelo de desarrollo sostenible, aplicaremos los siguientes criterios de
actuación urbanística municipal:
§
Evitar la ocupación indiscriminada del suelo y aplicar los límites
racionales al crecimiento urbano previstos en el Plan General, en función
de la demanda demográfica, la capacidad de absorber el crecimiento; la dotación
y capacidad de los servicios e infraestructuras existentes y el medio natural.
§
Orientar el crecimiento en torno al núcleo urbano ya existente,
para corregir la dispersión urbanística y consolidar una ciudad dotada de
multiplicidad de usos y que integre residencias, servicios y lugares de
trabajo; potenciando la cohesión social de los barrios.
§
Limitación de las modificaciones del Plan General Municipal
que
conlleven reclasificaciones puntuales de suelo, que deben ser
excepcionales.
§ Protección de los
suelos especialmente significativos, por sus valores
medioambientales, agrarios, culturales o paisajísticos, deteniendo la
actual excavación de los cerros.
§
Garantizar un equilibrio urbano, entre la ciudad
consolidada y la creación de zonas nuevas, para evitar que la primera se
vacíe o se produzcan crecimientos desproporcionados imposibles de absorber.
§
Gestión transparente de nuevo suelo urbanizado, y del
proceso de producción del mismo a través del Plan General Municipal.
§
Gestión directa municipal de aquellas áreas
estratégicas de interés público.
§
Revitalización del Cerro y la Peligrosa a través de
programas integrales de rehabilitación y uso de las viviendas.
§
Garantizar la construcción simultánea de las viviendas y los
servicios en las zonas nuevas.
§
Establecer una colaboración entre las
Administraciones Públicas, los Agentes sociales, Colegios Profesionales y
Asociaciones Empresariales que intervienen en el proceso urbanístico, para
asegurar el cumplimiento de la legalidad.
§
Garantizar que los ingresos derivados de la gestión
del patrimonio público de suelo, se destinen a mejoras urbanas,
priorizando las zonas más desfavorecidas.
§
Aplicar el régimen de incompatibilidades de los
políticos y los técnicos, responsables del control público de la gestión
urbanística.
§
Reforzar los mecanismos de control para que las
actuaciones ilegales sobre suelos no urbanizables, zonas verdes, espacios
protegidos, etc., sean detectadas y detenidas lo antes posible.
§
Nivel de tolerancia cero con la corrupción urbanística.